Moderne Personalentwicklung – darauf müssen Unternehmen achten!
Was versteht man unter Personalentwicklung? – Alle Aktionen, die Mitarbeitende aus- und weiterbilden, Potenzial erkennen und durch verschiedene Maßnahmen fördern. Außerdem muss man heutzutage die Personalentwicklung neu denken: Auch Strategien, die zukünftige Entwicklungen und Defizite vorhersehen und mit geeigneten Maßnahmen dagegen vorgehen, zählen dazu – und werden immer wichtiger.
Entscheidender Faktor für Ihren Unternehmenserfolg: Personalmanagement einfach erklärt!
Personalmanagement ganz einfach. Ein Überblick: Definition, Ziele, Aufgaben “Nichts ist so beständig wie der Wandel”, wusste Heraklit. Was in so vielen Lebensbereichen wahr ist, gilt auch für Unternehmen. Digitalisierung, die Verschiebung vom Arbeitgeber- zum Bewerbermarkt oder der Kampf um die Aufmerksamkeit der KundInnen – für Unternehmen bedeutet all das echte Herausforderungen. Eines ist sicher: Auch […]
Teil 3/3: Den Mitarbeiter kennen – den Mitarbeiter entwickeln
In den letzten beiden Beiträgen dieser Reihe ging es darum, wie wichtig strategische Personalarbeit ist, um als Unternehmen einerseits der höheren Personalfluktuation in Zeiten des Fachkräftemangels und andererseits dem Bedeutungszuwachs von Wissen und Kompetenzen der Mitarbeiter für die Wertschöpfung gerecht werden zu können.
LinkedIn Learning im Rahmen der Personalentwicklung
Die Personalentwicklung fungiert als wichtige und zentrale Rolle in der Unternehmensführung 2021. Es wird immer wichtiger, die Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern, um als Unternehmen zukunftsfähig zu bleiben.
Aktuelle perbit-Studie zum Einsatz von künstlicher Intelligenz im Personalbereich
Wie steht der Personalbereich zu den Einsatzmöglichkeiten von künstlicher Intelligenz (KI)?Welche Erfahrungen gibt es mit KI und welche Erwartungen verknüpfen Personaler mit dem Einsatz? Diesen Fragen ist perbit in einer Studie nachgegangen. Ein Ergebnis lautet: Die Personalabteilungen stehen KI-Anwendungen positiv gegenüber. Diese sollten jedoch eine gute Kosten-Nutzen-Relation haben. Personalverantwortliche und Geschäftsführer/Vorstände aus 155 Unternehmen verschiedener […]
Personalentwicklung neu gedacht: Vom Weiterbildner zum Coach und Dienstleister
Heute können Arbeitgeber kaum noch vorhersagen, wohin sich der Markt entwickeln wird, welche Auswirkungen das für ihr Business hat und welche Kompetenzen ihr Unternehmen für die Zukunft benötigt. Es ist daher an der Zeit, Personalentwicklung völlig neu zu denken. Personalentwickler sollten nicht nur aus- und weiterbilden, sondern fünf zentrale Aufgaben übernehmen.
