HR ist kein Feelgood – sondern Business.
Ein Gespräch mit Julia Eschbach (Senior Sales Consultant) und Kevin Friesen (Sales Consultant) über Klartext, Kennzahlen und das Ende von Kuschel-HR.
Geführt von Nathalie Visser, Marketing Managerin bei perbit.
Welcher KI-Typ bist du im HR?
KI ist nicht nur ein Buzzword, sondern verändert, wie HR heute arbeitet: schneller, datenbasierter und effizienter.
Aber gleichzeitig wirft KI Fragen auf: Wie viel Automatisierung ist sinnvoll? Wer übernimmt welche Aufgabe? Damit HR den Mehrwert von KI nutzen kann, ohne überfordert zu sein, lohnt sich die Reflexion: Welcher KI-Typ bist du?
Mit unserem KI-Typ-Test kannst du herausfinden, ob du eher KI-Vermeider:in, KI-Skeptiker:in, KI-Macher:in oder KI-Überflieger:in bist und wie du passend zu deinem Typ KI sinnvoll in deinen HR-Alltag integrieren kannst.
Was, wenn HR kein eigener Bereich mehr wäre?
E-Mails, Excel-Listen, manuelle Abstimmungen: Viele HR-Abteilungen leisten täglich Erstaunliches – oft unter erschwerten Bedingungen. Die To-dos wachsen, die Anforderungen steigen, und die Zeit fehlt an allen Ecken. Klar ist: Digitalisierung ist längst kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein echter Gamechanger für HR. Doch welche Digitalisierung ist die richtige?
HR-Transformation mit perbit
E-Mails, Excel-Listen, manuelle Abstimmungen: Viele HR-Abteilungen leisten täglich Erstaunliches – oft unter erschwerten Bedingungen. Die To-dos wachsen, die Anforderungen steigen, und die Zeit fehlt an allen Ecken. Klar ist: Digitalisierung ist längst kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein echter Gamechanger für HR. Doch welche Digitalisierung ist die richtige?
HR-Prozesse digitalisieren ohne IT-Know-how
E-Mails, Excel-Listen, manuelle Abstimmungen: Viele HR-Abteilungen leisten täglich Erstaunliches – oft unter erschwerten Bedingungen. Die To-dos wachsen, die Anforderungen steigen, und die Zeit fehlt an allen Ecken. Klar ist: Digitalisierung ist längst kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein echter Gamechanger für HR. Doch welche Digitalisierung ist die richtige?
Zahlen. Menschen. Systeme. Was HR wirklich braucht
Kein Pitch, keine Slides, kein Hochglanz. Nur ehrlicher Austausch zwischen HR-Profis, die mitten im Geschehen stehen. Genau das war der Gedanke hinter unserem Peer-to-Peer-Talk. Gemeinsam mit der Zukunft Personal und Karen haben wir eingeladen und bekamen mehr zurück, als wir erwartet hatten: Offenheit, Klarheit und den dringenden Wunsch nach Veränderung.
HR-Teams am Limit?
E-Mails, Excel-Listen, manuelle Abstimmungen: Viele HR-Abteilungen leisten täglich Erstaunliches – oft unter erschwerten Bedingungen. Die To-dos wachsen, die Anforderungen steigen, und die Zeit fehlt an allen Ecken. Klar ist: Digitalisierung ist längst kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein echter Gamechanger für HR. Doch welche Digitalisierung ist die richtige?
Mit entscheidenden HR-Kennzahlen echten Einfluss nehmen
HR macht so viel, aber wieviel davon ist wirklich sichtbar? Wenn du dich auch schon gefragt hast, wie du den Impact deiner HR-Arbeit besser zeigen kannst, bist du hier genau richtig. Denn wir zeigen dir, wie du mit den richtigen HR-Kennzahlen (KPIs) aus Bauchgefühl Business-Relevanz machst und zwar ohne komplizierte Tools oder stundenlange Excel-Bastelei.
Employer Branding im Wandel
Lange Zeit war der Arbeitsmarkt in Deutschland von einem Fachkräftemangel geprägt und Unternehmen mussten sich aktiv um qualifizierte Bewerber bemühen. Doch aktuell zeichnet sich in einigen Branchen und Regionen eine Trendwende ab: Während der Arbeitsmarkt sich in Richtung eines Arbeitgebermarktes verschiebt, stellt sich die Frage, ob Employer Branding weiterhin eine so zentrale Rolle spielt. Die klare Antwort: Ja!
So gewinnen Unternehmen Top-Talente mit Employer Branding
Fachkräftemangel, neue Arbeitsmodelle & Gen Z verändern die Arbeitswelt. Unternehmen, die als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werde, haben einen klaren Vorteil. Doch wie baut man eine starke Arbeitgebermarke auf?
🎙 Best Practice aus unserem Webcast mit der Personalwirtschaft:
➡️ Eine authentische Employer Branding Strategie beginnt intern: Unternehmen müssen zuerst ihre eigenen Mitarbeitenden als Markenbotschafter:innen gewinnen, bevor sie nach außen werben.