New year – new work – new pay?

New year – new work – new pay?

New Work beschreibt dieses Jahr viele Arbeitsweisen, doch wie sieht es mit New Pay aus? Was ist New Pay und wie verändert sich auch das Gehalts- und Vergütungsmodell in der Zukunft?

New Pay ist kein Gehaltsmodell, das man sich aussucht und einfach so einführen kann. Es beschreibt, wie auch New Work, einen Veränderungsprozess, bei dem es gilt, die alten Denkweisen aufzubrechen und neue Reize der Anerkennung zu finden. Es geht darum, ein Vergütungsmodell zu finden, das zur Arbeitsweisen und der jeweiligen Unternehmung passt.

Das Thema Gehalt wird meistens eher vermieden oder nur mit der Familie, den Freunden und engsten Arbeitskollegen thematisiert. Aber warum ist das so? Im Endeffekt geht es bei der Vergütung immer um eine gerechte und angemessen Entlohnung der Arbeit. Die Gehaltstransparenz bietet einen fairen Vergleich und vermeidet ein Ungleichgewicht unter den Mitarbeiter.

Die Gehaltstransparenz im Unternehmen

Das allgemeine Bewusstsein in Unternehmen und die zunehmende Transparenz steigen. Öffentliche Netzwerke und Plattformen thematisieren die Gehaltstransparenz und zeigen auf, wie der Branchenschnitt aufgestellt ist, aber auch Unternehmensziele werden öffentlich kommuniziert und teamübergreifend erreicht. Durch persönliche Bindungen und Freundschaften, die zu Arbeitskollegen entstehen, fällt es leichter, sich auch bei diesem Thema anzunähern und auszutauschen.

Die Vorteile sollten auf lange Sicht überwiegen. Jedoch hat jede Veränderung seine Vor- und Nachteile. Deshalb müssen Unternehmen entscheiden, welche Werte sie vertreten wollen und wie sie sich dem Markt anpassen können.

  • Es entstehen keine Gerüchte oder Diskussionen über Gehälter, da klar definiert werden kann, wie Arbeitsweisen entlohnt und die Gehaltshöhe errechnet wird.
  • Eine ungleiche Bezahlung kann verhindert bzw. vermindert werden und reduziert so das  Vergleichsverhalten und eine gewisse Missgunst zu Arbeitskollegen.
  • Gewissheit, Zufriedenheit und Vertrauen gegenüber dem Arbeitgeber entstehen und werden gestärkt.


Es gibt dabei viele Ansätze und Ideen zur Umsetzung. Ein Beispiel wäre, verschiedene Varianten anzubieten und die Mitarbeiter selbst entscheiden zu lassen. Lohnerhöhung, Reduzierung der wöchentlichen Arbeitszeit oder ein Anstieg der Urlaubstage – New Pay wird als Vergütungsmodell definitiv für mehr Vielfalt und Flexibilität sorgen.