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Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen
Definition: Qualifikationsmatrix
Lernen Sie, Ihre Mitarbeitenden und ihre Leistungen einzuschätzen und optimal für ihr Unternehmen zu nutzen
Eine Qualifikationsmatrix soll die Skills aller Mitarbeitenden abbilden, um aktuelle und zukünftige Stellen anhand der Kompetenzen passgenau zu besetzen und alle Qualifikationen optimal einzusetzen.
Eine Software visualisiert diesen Prozess sowie die Ergebnisse und unterstützt bei der Entwicklung und Aufrechterhaltung einer strategiegetriebenen Lernkultur.
Steigern Sie mit drei wesentlichen Schritte Ihre Performance
Denken Sie Personalentwicklung neu und vergleichen Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden – vom Management zum Empowerment
Skills identifizieren
Kennen Sie alle Skills Ihrer Mitarbeitenden? Oder können Sie diese schnell einsehen?
Kompetenz fördern
Welche künftigen Anforderungen haben Sie und wie können Sie Ihre Mitarbeitenden dahin entwickeln?
Lücken schließen
Welche Projekte können von verschiedenen Mitarbeitenden unterstützt werden? Wie können Sie maximale Leistungen nutzen?
Die Vorteile einer Qualifikationsmatrix, die Sie für sich nutzen sollten
Mitarbeiterkompetenzen sind entscheidend für das Unternehmens-know-how und Ihren zukünftigen Erfolg
Produktivität erhöhen – Die Unternehmensziele können durch den gezielten Einsatz von Skills schneller und erfolgreicher erreicht werden.
Kompetenzen schnell auswerten – Durch Auswertungen können Mitarbeitenden optimal im Unternehmen eingesetzt und gefördert werden.
Skills für jedes Projekt – Es kann auf externe oder neue Mitarbeitenden verzichtet werden, wenn Kompetenzen bereits im Unternehmen sind. Dies spart Zeit und Kosten.
Fehler verringern – Durch eine stetige Weiterbildung und Schulung der Mitarbeitenden können Fehler vermieden oder schneller beglichen werden.
Führungskräfte entwickeln – Interne Führungsqualitäten können frühzeitig erkannt und dahin weiterentwickelt werden. Es stärkt das Vertrauen innerhalb des Unternehmens.
Stellen besser besetzen – Neue Mitarbeitende können gezielter gesucht und eingestellt werden. Das sorgt für eine geringere Fluktuation im Unternehmen.
Warum HR-Software die beste Grundlage für Personalentwicklung bildet
Sie brauchen eine professionellere Lösung als eine Excel-Matrix – nutzen Sie softwaregestützte HR-Prozesse für schnelle Vergleiche
1. Enorme Zeitersparnis und Transparenz durch digitale HR-Prozesse, da schnell und übersichtlich alle Fakten gegenübergestellt werden können
2. Kollaboration im Team dank Workflows und direktem Feedback innerhalb einer Software
3. Positive Mitarbeiterbindung durch moderne Arbeitsweisen und innovativen Fortschritt
4. Datensicherheit dank DSGVO-konformer Nutzung und Ablage personenbezogener Daten
5. Unkompliziert und übersichtlich durch digitale Daten – Keine Papierakten oder Exceltabellen mehr
6. Schnelle Auswertung und Visualisierung dank aktueller Daten und individuellen Reportvorlagen
Wie Sie die Skills Ihrer Mitarbeitenden softwaregestützt in Ihrem Unternehmen optimal einsetzen können, erfahren Sie am einfachsten in einem kostenlosen Beratungsgespräch. Einfach das Formular ausfüllen und Termin vereinbaren!
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Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen
Mit mehr als drei Jahrzehnten Leidenschaft für das Personalmanagement ist perbit der Experte für HR-Software und innovatives Recruiting.
Eine Software hilft, die zahlreichen Maßnahmen im Bewerbungsprozess nach Best-Practice Verfahren umzusetzen und aufeinander aufzubauen.
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Im persönlichen Gespräch Potenziale einer Qualifikationsmatrix in Ihrem Unternehmen entdecken.
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