Qualifikationsmatrix einsetzen – Personalentwicklung neu denken

Lassen Sie sich keine Skills mehr entgehen

Definition, Steigerung und Ihr Nutzen in der Praxis, kurz und knapp zusammengefasst!

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Definition: Qualifikationsmatrix

Lernen Sie, Ihre Mitarbeitenden und ihre Leistungen einzuschätzen und optimal für ihr Unternehmen zu nutzen

Eine Qualifikationsmatrix soll die Skills aller Mitarbeitenden abbilden, um aktuelle und zukünftige Stellen anhand der Kompetenzen passgenau zu besetzen und alle Qualifikationen optimal einzusetzen.

Eine Software visualisiert diesen Prozess sowie die Ergebnisse und unterstützt bei der Entwicklung und Aufrechterhaltung einer strategiegetriebenen Lernkultur

Steigern Sie mit drei wesentlichen Schritte Ihre Performance

Denken Sie Personalentwicklung neu und vergleichen Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden – vom Management zum Empowerment

Skills identifizieren

Kennen Sie alle Skills Ihrer Mitarbeitenden? Oder können Sie diese schnell einsehen?

Kompetenz fördern

Welche künftigen Anforderungen haben Sie und wie können Sie Ihre Mitarbeitenden dahin entwickeln?

Lücken schließen

Welche Projekte können von verschiedenen Mitarbeitenden unterstützt werden? Wie können Sie maximale Leistungen nutzen?

Die Vorteile einer Qualifikationsmatrix, die Sie für sich nutzen sollten

Mitarbeiterkompetenzen sind entscheidend für das Unternehmens-know-how und Ihren zukünftigen Erfolg 

Produktivität erhöhen – Die  Unternehmensziele können durch den gezielten Einsatz von Skills schneller und erfolgreicher erreicht werden.

Kompetenzen schnell auswerten – Durch Auswertungen können Mitarbeitenden optimal im Unternehmen eingesetzt und gefördert werden. 

Skills für jedes Projekt – Es kann auf externe oder neue Mitarbeitenden verzichtet werden, wenn Kompetenzen bereits im Unternehmen sind. Dies spart Zeit und Kosten.

Fehler verringern – Durch eine stetige Weiterbildung und Schulung der Mitarbeitenden können Fehler vermieden oder schneller beglichen werden.

Führungskräfte entwickeln – Interne Führungsqualitäten können frühzeitig erkannt und dahin weiterentwickelt werden. Es stärkt das Vertrauen innerhalb des Unternehmens. 

Stellen besser besetzen – Neue Mitarbeitende können gezielter gesucht und eingestellt werden. Das sorgt für eine geringere Fluktuation im Unternehmen.

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Warum HR-Software die beste Grundlage für Personalentwicklung bildet

Sie brauchen eine professionellere Lösung als eine Excel-Matrix – nutzen Sie softwaregestützte HR-Prozesse für schnelle Vergleiche

1. Enorme Zeitersparnis und Transparenz durch digitale HR-Prozesse, da schnell und übersichtlich alle Fakten gegenübergestellt werden können

2. Kollaboration im Team dank Workflows und direktem Feedback innerhalb einer Software

3. Positive Mitarbeiterbindung durch moderne Arbeitsweisen und innovativen Fortschritt

4. Datensicherheit dank DSGVO-konformer Nutzung und Ablage personenbezogener Daten

5. Unkompliziert und übersichtlich durch digitale Daten – Keine Papierakten oder Exceltabellen mehr

6. Schnelle Auswertung und Visualisierung dank aktueller Daten und individuellen Reportvorlagen

Wie Sie die Skills Ihrer Mitarbeitenden softwaregestützt in Ihrem Unternehmen optimal einsetzen können, erfahren Sie am einfachsten in einem kostenlosen Beratungsgespräch. Einfach das Formular ausfüllen und Termin vereinbaren!

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Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen

Mit über drei Jahrzehnten Leidenschaft für das Personalmanagement ist PERBIT der Experte für vollumfängliche HR-Prozesse und HR-Software.

Eine Software hilft dabei, die zahlreichen Maßnahmen im HR-Alltag softwaregestützt umzusetzen und aufeinander aufzubauen.

Sie haben Fragen zur HR-Software und wollen mehr erfahren? Sprechen Sie uns an! Gemeinsam schauen wir uns Ihre HR-Prozesse an und bringen die HR-Arbeit schnell und effektiv auf das nächste Level.

Im persönlichen Gespräch Potenziale einer Qualifikationsmatrix in Ihrem Unternehmen entdecken.

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