Mitarbeiterbeurteilung effektiv einsetzen

Der Schlüssel zu mehr Leistung und Kompetenz: Personalbewertungen

Definition und Tools der Personalbewertung, kurz und knapp zusammengefasst!

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Definition: Personalbewertung

Als Instrument der Personalführung helfen Ihnen Beurteilungen dabei, Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden optimal einzusetzen und zu fördern


Die Personalbewertung ist eine systematische und planmäßige Beurteilung von Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen. Dabei werden Leistungen, Verhalten und Persönlichkeit des Personals analysiert und kontrolliert. 

Die Beurteilung basiert dabei auf Daten. Eine Software kann dabei helfen, die zahlreichen Maßnahmen der Personalbewertung, gestützt auf validen Informationen umzusetzen und aufeinander aufzubauen. 

Konstruktiver Austausch durch Beurteilungsgespräche

Personalbewertungen sind wichtig, um zukünftige Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeitenden sichtbar zu machen

Vorbereiten &
Zuhören

Für Beurteilungsgespräche müssen sich die Beteiligten ausreichend vorbereiten, sich selbst reflektieren und bewusst zuhören, um eine gute Grundlage aufzubauen.

Analyse &
Feedback

Nur wer genau zuhört und die Ergebnisse auswertet, kann gezieltes Feedback geben und mögliche Entwicklungsmaßnahmen anstoßen. 

Ziele &
Perspektiven

Individuelle Entwicklungspläne basierend auf Zielen und evaluierten Kompetenzen bieten die beste Grundlage für Top-Leistungen

Tools der Personalbewertung

Regelmäßige Feedbackgespräche planen und durchführen – Vergleichen Sie aktuelle HR-Daten aus Ihren Quellen: Stellenprofil, Feedback und Selbsteinschätzung 

Kompetenzmanagement – Durch Auswertung der Kompetenzen können Mitarbeitenden optimal im Unternehmen eingesetzt werden. Mitarbeitende fühlen sich gestärkt, wenn das Unternehmen auf interne Kompetenzen zurückgreifen kann. 

Performancemanagement – Mitarbeitende brauchen Herausforderungen und Erfolge. Deshalb helfen Zielvereinbarungen und Zielerreichungen bei der strategischen Personalentwicklung.

Feedbackmanagement – Durch Feedbacktermine können Mitarbeitenden und Führungskräfte gemeinsam über anstehende Projekte und Angelegenheiten sprechen und schnell reagieren.

Weiterbildungsmanagement – Im Gespräch können Seminarkataloge eingesehen und Maßnahmen direkt eingeplant werden. Das Wissen auszubauen stärkt das Know-How im Unternehmen.

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HR-Prozesse digitalisieren – 6 gute Gründe warum eine Software Ihr Unternehmen erfolgreich macht

Mitarbeiterbeurteilungen zu managen, ist eine sehr anspruchsvolle und aufwendige Aufgabe – nutzen Sie die Vorteile softwaregestützter HR-Prozesse

1. Enorme Zeitersparnis und Transparenz durch digitale HR-Prozesse, da effizienter und schneller gearbeitet werden kann

2. Kollaboration im Team dank schnellem Workflow und Feedback innerhalb einer Software

3. Positive Mitarbeiterbindung durch moderne Arbeitsweisen und innovativen Fortschritt

4. Datensicherheit dank DSGVO-konformer Nutzung und Ablage personenbezogener Daten

5. Unkompliziert und übersichtlich durch digitale Akten – Keine Papierstapel oder Exceltabellen mehr

6. Ortsunabhängig und auf allen Geräten dank aktueller Dateneinsicht im Büro oder Homeoffice

Wie Sie Mitarbeiterbeurteilungen in Ihrem Unternehmen optimal einsetzen können, erfahren Sie  am einfachsten in einem kostenlosen Beratungsgespräch. Einfach das Formular ausfüllen und Termin vereinbaren!

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Softwaregestützte Personalbewertung
im Unternehmen 

Mit über drei Jahrzehnten Leidenschaft für das Personalmanagement ist PERBIT der Experte für vollumfängliche HR-Prozesse und HR-Software.

Eine Software hilft dabei, die zahlreichen Maßnahmen im HR-Alltag softwaregestützt umzusetzen und aufeinander aufzubauen.

Sie haben Fragen zur HR-Software und wollen mehr erfahren? Sprechen Sie uns an! Gemeinsam schauen wir uns Ihre HR-Prozesse an und bringen die HR-Arbeit schnell und effektiv auf das nächste Level.

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