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Potential der Personalbewertung in Ihrem Unternehmen
Definition: Personalbewertung
Als Instrument der Personalführung helfen Ihnen Beurteilungen dabei, Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden optimal einzusetzen und zu fördern
Die Personalbewertung ist eine systematische und planmäßige Beurteilung von Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen. Dabei werden Leistungen, Verhalten und Persönlichkeit des Personals analysiert und kontrolliert.
Die Beurteilung basiert dabei auf Daten. Eine Software kann dabei helfen, die zahlreichen Maßnahmen der Personalbewertung, gestützt auf validen Informationen umzusetzen und aufeinander aufzubauen.
Konstruktiver Austausch durch Beurteilungsgespräche
Personalbewertungen sind wichtig, um zukünftige Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeitenden sichtbar zu machen
Vorbereiten &
Zuhören
Für Beurteilungsgespräche müssen sich die Beteiligten ausreichend vorbereiten, sich selbst reflektieren und bewusst zuhören, um eine gute Grundlage aufzubauen.
Analyse &
Feedback
Nur wer genau zuhört und die Ergebnisse auswertet, kann gezieltes Feedback geben und mögliche Entwicklungsmaßnahmen anstoßen.
Ziele &
Perspektiven
Individuelle Entwicklungspläne basierend auf Zielen und evaluierten Kompetenzen bieten die beste Grundlage für Top-Leistungen.
Tools der Personalbewertung
Regelmäßige Feedbackgespräche planen und durchführen – Vergleichen Sie aktuelle HR-Daten aus Ihren Quellen: Stellenprofil, Feedback und Selbsteinschätzung
Kompetenzmanagement – Durch Auswertung der Kompetenzen können Mitarbeitenden optimal im Unternehmen eingesetzt werden. Mitarbeitende fühlen sich gestärkt, wenn das Unternehmen auf interne Kompetenzen zurückgreifen kann.
Performancemanagement – Mitarbeitende brauchen Herausforderungen und Erfolge. Deshalb helfen Zielvereinbarungen und Zielerreichungen bei der strategischen Personalentwicklung.
Feedbackmanagement – Durch Feedbacktermine können Mitarbeitenden und Führungskräfte gemeinsam über anstehende Projekte und Angelegenheiten sprechen und schnell reagieren.
Weiterbildungsmanagement – Im Gespräch können Seminarkataloge eingesehen und Maßnahmen direkt eingeplant werden. Das Wissen auszubauen stärkt das Know-How im Unternehmen.
HR-Prozesse digitalisieren – 6 gute Gründe warum eine Software Ihr Unternehmen erfolgreich macht
Mitarbeiterbeurteilungen zu managen, ist eine sehr anspruchsvolle und aufwendige Aufgabe – nutzen Sie die Vorteile softwaregestützter HR-Prozesse
1. Enorme Zeitersparnis und Transparenz durch digitale HR-Prozesse, da effizienter und schneller gearbeitet werden kann
2. Kollaboration im Team dank schnellem Workflow und Feedback innerhalb einer Software
3. Positive Mitarbeiterbindung durch moderne Arbeitsweisen und innovativen Fortschritt
4. Datensicherheit dank DSGVO-konformer Nutzung und Ablage personenbezogener Daten
5. Unkompliziert und übersichtlich durch digitale Akten – Keine Papierstapel oder Exceltabellen mehr
6. Ortsunabhängig und auf allen Geräten dank aktueller Dateneinsicht im Büro oder Homeoffice
Wie Sie Mitarbeiterbeurteilungen in Ihrem Unternehmen optimal einsetzen können, erfahren Sie am einfachsten in einem kostenlosen Beratungsgespräch. Einfach das Formular ausfüllen und Termin vereinbaren!
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Softwaregestützte Personalbewertung
im Unternehmen
Mit mehr als drei Jahrzehnten Leidenschaft für das Personalmanagement ist perbit der Experte für HR-Software und innovatives Recruiting.
Eine Software hilft, die zahlreichen Maßnahmen im Bewerbungsprozess nach Best-Practice Verfahren umzusetzen und aufeinander aufzubauen.
Sie haben Fragen zur HR-Software und wollen mehr erfahren? Sprechen Sie uns an! Gemeinsam schauen wir uns Ihre HR-Prozesse an und bringen die HR-Arbeit schnell und effektiv auf das nächste Level.
Jetzt im persönlichen Gespräch die Potenziale der softwaregestützten Personalbewertung in Ihrem Unternehmen entdecken!
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