Moderne Personalentwicklung – darauf müssen Unternehmen achten!
Was versteht man unter Personalentwicklung? – Alle Aktionen, die Mitarbeitende aus- und weiterbilden, Potenzial erkennen und durch verschiedene Maßnahmen fördern. Außerdem muss man heutzutage die Personalentwicklung neu denken: Auch Strategien, die zukünftige Entwicklungen und Defizite vorhersehen und mit geeigneten Maßnahmen dagegen vorgehen, zählen dazu – und werden immer wichtiger.
Frauen in der IT: Tech Talents finden und halten
IT hat sich als systemrelevant erwiesen, kaum ein Lebensbereich kommt ohne aus: Daten werden verarbeitet, übertragen und gespeichert. Ein Job in der IT wird für viele immer interessanter – warum dann nicht auch mehr Frauen in der IT?
Teil 3/3: Den Mitarbeiter kennen – den Mitarbeiter entwickeln
In den letzten beiden Beiträgen dieser Reihe ging es darum, wie wichtig strategische Personalarbeit ist, um als Unternehmen einerseits der höheren Personalfluktuation in Zeiten des Fachkräftemangels und andererseits dem Bedeutungszuwachs von Wissen und Kompetenzen der Mitarbeiter für die Wertschöpfung gerecht werden zu können.
#Mindset – Veränderungen nutzen, um Prozesse weiterzuentwickeln
Unter einem Mindset im Arbeitskontext versteht man sowohl die Werte und Überzeugungen, als auch die Einstellungen und Prinzipien, anhand derer ein Mitarbeiter bzw. ein Unternehmen agieren.
LinkedIn Learning im Rahmen der Personalentwicklung
Die Personalentwicklung fungiert als wichtige und zentrale Rolle in der Unternehmensführung 2021. Es wird immer wichtiger, die Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern, um als Unternehmen zukunftsfähig zu bleiben.
Alles ist anders: Auch die Mitarbeitergewinnung und -bindung steht unter neuen Vorzeichen
Seit dem Frühjahr 2020 haben sich die Wünsche und Erwartungen der Mitarbeiter an ihre Arbeitgeber verändert. Sicherheit steht bei der Jobwahl an erster Stelle. Darüber hinaus wünschen sich die Arbeitnehmer vor allem Leistungen zur Alters- und Gesundheitsvorsorge. Wer sich auf diese geänderten Präferenzen einstellt, hat gute Chancen, die gesuchten Kräfte zu gewinnen und zu halten.
Fünf Fragen an Alexander Tychy zur Potenzialentwicklung mit DNLA
„Für die Führungskräfte ist es von großer Bedeutung, immer zu wissen, wie es ihren Mitarbeitern geht – nicht nur in Zeiten von Corona“, sagt Alexander Tychy. Im Interview erläutert der Vertriebsleiter der DNLA GmbH, wie die von seinem Unternehmen entwickelte Potenzialanalyse Mitarbeiter und Führungskräfte unterstützt. Auch perbit setzt das DNLA-Verfahren…
Vom ersten Tag an mitten im Geschehen: Wenn das duale Studium in eine irische IT-Firma führt
Ein duales Studium bei perbit bietet viele Möglichkeiten, unter anderem einen Auslandsaufenthalt. Unser dualer Student Nico nutzte diese Chance, um einen Monat bei einem IT-Unternehmen in Irland zu arbeiten. Hier berichtet er über seine Erfahrungen während seiner Zeit in Dublin. Seine Erkenntnis: Etwas irische Lockerheit kann auch im deutschen Berufsleben…
Die meisten Unternehmen haben Nachholbedarf in Sachen Demografiemanagement
Der demografische Wandel wird in vielen Unternehmen unterschätzt. Doch die Hochrechnung zur Bevölkerungsentwicklung sind höchst alarmierend. Vergessen Sie deshalb nicht, neben den aktuellen Herausforderungen wie der Digitalisierung von HR auch die Entwicklung der Altersstruktur in Ihren Belegschaften im Blick zu behalten und rechtzeitig geeignete Maßnahmen einzuleiten
Personalentwicklung neu gedacht: Vom Weiterbildner zum Coach und Dienstleister
Heute können Arbeitgeber kaum noch vorhersagen, wohin sich der Markt entwickeln wird, welche Auswirkungen das für ihr Business hat und welche Kompetenzen ihr Unternehmen für die Zukunft benötigt. Es ist daher an der Zeit, Personalentwicklung völlig neu zu denken. Personalentwickler sollten nicht nur aus- und weiterbilden, sondern fünf zentrale Aufgaben übernehmen.